2015
01-10
01-10
心理专家解析工作失宠型员工 HOT
工作失宠型的员工,在企业里也是屡见不鲜。 症状即由于上司变迁或撤换,或自己工作不力而被降职、降级而使自己成为心理有问题的人。比如,笔者曾经任职的一家饮料公司的某区域经理,由于业绩一直下滑,公司将其降职使用,面对新上任的上司,曾经风光无限的该区域经理情绪低落,以致在工作中处处与上司作对,从而成.... Read More >
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工作失宠型的员工,在企业里也是屡见不鲜。 症状即由于上司变迁或撤换,或自己工作不力而被降职、降级而使自己成为心理有问题的人。比如,笔者曾经任职的一家饮料公司的某区域经理,由于业绩一直下滑,公司将其降职使用,面对新上任的上司,曾经风光无限的该区域经理情绪低落,以致在工作中处处与上司作对,从而成.... Read More >
凡是有恃无恐型的员工,都有不同凡响的背景。 持有这种症状的员工,感觉“朝里有人好做官”,依仗自己的朋友、亲戚在企业或本部门担任要职,因此,对上司不理不睬,对工作不冷不热,从而也成为难以管理的“问题”员工一族。 心理咨询师观点 此类“问题”员工在民营或私营企业里较为多见,需要好好“诊治”,.... Read More >
倚老卖老型的员工,最令管理者头痛。 症状有的下级业务员由于做市场的时间较长,因此,在销售业绩非常优秀后,就开始沾沾自喜,对谁都不屑一顾,加之企业领导对其的偏爱,便不把上司放在眼里,从而也成为“问题”员工了。 心理咨询师观点 对于此类员工,需要慎重而为之,因为此类“问题”员工,由于“城府”.... Read More >
在企业EAP心理咨询中,习惯使然型员工不乏其人。 这些人的症状,即由于个性因素造成的自身“问题”。比如,有些员工由于自身原有的习惯,平时工作作风懒散、拖拉、玩世不恭等,也是“问题”员工形成的一个主要原因。 心理咨询师观点 对于有恶习,但在业务上有一套的“问题”员工,作为管理者,就必须发扬.... Read More >